Георгий Ротов, генеральный директор ООО «Континентал Калуга»

Continental осуществляет самые большие экспортные поставки среди всех автопроизводителей региона. Хватает ли мощностей у заводов для реализации столь масштабной экспортной деятельности и есть ли потенциал для ее дальнейшего расширения? Какие направления расширения рынка экспортного сбыта являются на текущий момент наиболее перспективными?

Изначально производство как нашего завода, так и многих других предприятий было ориентировано на внутренний рынок страны. Однако нам пришлось пересмотреть стратегию развития в связи с изменившейся экономической ситуацией. Компания приложила значительные усилия для выхода отечественной продукции на экспортный рынок, и сейчас шины калужского завода Continental поставляются в 23 страны мира, в том числе в Европу, Азию и Северную Америку.

Во многом развитие экспортного тренда будет зависеть от экономической ситуации, но и государственная поддержка играет значимую роль. В настоящее время Российский экспортный центр разрабатывает меры поддержки экспортеров и привлекает в качестве консультантов крупные компании, в том числе и Continental. Это, безусловно, позитивная тенденция, однако такие меры, как отмена оформления паспортов сделок, упразднение двойного валютного контроля, увеличение срока предоставления документов, могли бы существенно снизить нагрузку на предприятия и простимулировать экспортную деятельность. Необходимо детально продумать поддержку приоритетных экспортных отраслей и упростить для них налоговое администрирование.

За неполные 5 лет функционирования завода Continental в индустриальном парке «Росва» предприятие совершило рывок от фактически нулевого цикла строительства самого завода до выпуска в этом году юбилейной 10-миллионной шины. Благодаря чему удалось достигнуть таких впечатляющих результатов?

Шинный завод в Калуге создавался «с нуля», но за это время успел вырасти в самостоятельное предприятие. Он является важной частью стратегии дивизиона «Шины», которая направлена на рост, увеличение стоимости и совершенствование. Удачно справляясь со всеми тремя задачами, калужская команда успешно достигла всех поставленных целей.

В 2011 году мы заложили основу завода, в 2013-м начали работу, в 2014-м отпраздновали производство миллионной шины, в начале 2018 года достигли отметки в 10 000 000 шин. Все это было сделано в условиях динамично меняющегося рынка.

Сегодня предприятие расширяет сотрудничество с автопроизводителями — с продукцией калужского шинного завода работают крупнейшие российские и иностранные компании. Такой интерес к шинам, выпущенным в Калуге, объясняется высоким качеством, подтвержденным международными сертификатами. Все продукты, которые сходят с конвейера завода, отвечают стандартам качества ISO/TS 16949.

Кроме того, качество шин калужского Continental подтверждают оценки независимых экспертов и потребителей. Завод доказал соответствие выпускаемой продукции всем формальным требованиям немецкого стандарта качества VDA 6.3 и по результатам аудитов получил высшую оценку «А» от компании-клиента.

Как верно отметили глава дивизиона «Шины» и вице-президент Continental Николай Зетцер, «калужский завод — это прекрасный образец синергии современного оборудования, инновационных технологий и эффективной скоординированной работы команды профессионалов». Именно сочетание этих факторов позволило предприятию стать лидером по показателям качества среди всех заводов концерна за такой короткий срок.

Коллектив калужского завода отмечен наградой за лучшее качество среди всех шинных заводов Continental. Расскажите, как обеспечивается такой высокий уровень профессионализма сотрудников?

Калужский завод занимает лидирующие позиции среди всех заводов концерна по эффективности процессов производства и управления. В прошлом году шинный завод в Калуге стал лучшим по показателям качества процессов и продукта среди всех заводов концерна и остается лидером по настоящее время. Оценка рассчитывается на основе ключевых показателей эффективности (KPI), таких как количество производственного брака, наличие жалоб со стороны клиентов-автопроизводителей и рынка вторичной комплектации, а также учитываются эффективность производственных процессов и качество резиновых смесей.

Во многом высокие результаты обусловлены профессионализмом сотрудников компании. На сегодняшний день на калужском заводе Continental трудится более 1 000 специалистов. Некоторые из экспертов предприятия достигли таких профессиональных высот, что теперь обучают коллег, недавно приступивших к работе на новых проектах компании в Таиланде и Северной Америке.

В процессе рекрутмента мы стараемся подбирать кандидатов, которые идеально подходят на ту или иную должность. Со своей стороны, мы предоставляем возможности карьерного, профессионального и личностного роста: наши сотрудники проходят обучение по месту работы и регулярно посещают заводы Continental в других странах в рамках международных проектов или с целью обмена опытом.

Работа с персоналом в компании структурирована, разработаны локальные и международные возможности для обучения и развития. Например, в Continental работает международная программа подготовки лидеров, направленная на формирование внутреннего кадрового резерва и повышение качества менеджерского состава. Программа многоступенчатая, состоит из блоков, предназначенных как для начинающих специалистов, так и для опытных сотрудников.

На локальном уровне компания разработала четкую матрицу, где обозначено, куда можно двигаться дальше с любой позиции и приобретение каких знаний и навыков для этого необходимо. Для каждого специалиста, от рабочего до руководителя, ежегодно составляется план обучения и развития, фиксируются промежуточные результаты, вносятся корректировки в течение года и далее, на ежегодной основе, оценивается эффективность каждого сотрудника. Сотрудник получает обратную связь и рекомендации, как использовать свои сильные стороны и на что стоит обратить внимание для дальнейшего роста.

Поделиться: